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梳理雷宇及其“砍刀队”所制造的一系列事端，除了让人感叹其嚣张程度，也分明能感受到地方治理上的某种软弱。如果十年前的“砍刀队”能够通过依法严惩消除在萌芽状态，如果当年的“警车开道”事件被严查，断不至于形成今天这般“为害一方”之势。结合十多年前的煤炭开发及地方治理生态，类似的黑社会现象，很难说是孤例。其背后往往牵连着复杂的利益分配与政商关系。如，村民缺乏合理的维权渠道导致矛盾激发——在地方治理乏力的背景下，煤老板的“暴力解决”模式被默认——继而又催生涉黑组织及其保护伞，由此形成一种基层乱象的闭环。雷宇一案的具体定责、定罪，还有待依法处置，但毫无疑问，这样的“典型”案例长期存在，背后的保护伞及地方治理缺陷，在其中扮演了关键角色。

一名当地中方业内人士告诉界面新闻记者，中国开发商的楼盘，80%以上的房源都卖给了中国投资客，少部分卖给了柬埔寨上层阶级人士。房子是给谁造的，应该卖给谁？这种争议似曾相识，在中国投资客炒火了马来西亚楼市后，类似话题也曾发酵。由于有前车之鉴，在柬埔寨这个看似日益升温的市场，来自中国的开发商们，或许和中国投资客一样，在争取高收益的同时，也正面临着诸多的未知。

可以看到，力帆正在用尽上述所有的方式，企图把自己从这场危机中拯救出来。现在的力帆已站在了背水一战的关键时刻，力帆股份只有抓住电动车时代的趋势，发挥人才、技术、经验、制造规模等传统车企的优势，加大创新，拿出最大诚意面向消费市场，才是其扭转颓势的关键所在，也是摆脱边缘化、重回主流的根本途径。如果不能尽快做出改变，不光是本来就不大的市场份额会被其他自主品牌蚕食，就连能否存活下去都会成为一个问题。

不论是周期性变化，还是线性变化，都是隐藏在万千变化后的不变规律，如果我们总在追随变化，就会忽略掉隐藏在诸多变化下的这些不变规律。那么，除了这些宏观层面中的“不变”之外，还有什么是不变的吗？其实还有不少。当大家都在依据变化创业之时，当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆之时，亚马逊的贝佐斯却提出了这样一个问题：“未来十年，什么是不变的？”

新西兰政府官网当天发布的声明中写道：“新西兰谴责一切恐怖主义行为。在3月15日我国发生袭击事件后，我们（抵制恐怖主义行为）的决心得到了加强。我们看到在斯里兰卡，人们在教堂和旅馆遭受了毁灭性的袭击。”声明还称，“新西兰反对一切形式的极端主义，主张宗教自由和安全礼拜的权利。我们必须共同寻求（人民的）意愿及答案，以结束这种暴力现象。阿德恩女士在这个困难的时刻向斯里兰卡表达新西兰对他们的同情和支持。”

对于按床日付费，向国春认为，这是发挥医保支付改革提高医疗“含金量”的作用。“打个比方，病人住院，前几天是治疗的关键期，那么医保支付可以设计第一天报销50元，第二天报销45元，依次递减。这样能让医疗机构有动力让病人向下级医院转院，也能节省患者住院治疗的时间，提高服务质量和床位的周转率。”向国春说。